Le cloud offre une agilité sans précédent, mais les factures peuvent vite déraper. Découvrez les pratiques FinOps qui font vraiment la différence.
La démarche FinOps vise à réconcilier les équipes techniques, financières et métier autour d’un objectif commun : tirer le meilleur parti de chaque euro dépensé dans le cloud.
Premier levier : la visibilité. Sans tagging rigoureux des ressources, impossible d’allouer les coûts. Deuxième levier : le rightsizing, qui consiste à ajuster les ressources à la charge réelle.
Viennent ensuite l’automatisation de l’extinction des environnements hors production, l’usage des instances réservées ou spot, l’optimisation du stockage, la surveillance des transferts de données et enfin l’instauration d’une culture de la responsabilité budgétaire.
Chez B-Stack Group, nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une gouvernance FinOps pérenne, avec des gains moyens de 25 à 40% sur la facture cloud.
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